5 سionsالی که هرگز نباید هنگام مصاحبه شغلی بپرسید - و به جای آن چه بپرسید

چه بدانید چه ندانید ، انواع سوالاتی که در حین مصاحبه شغلی از یک کارفرمای بالقوه می پرسید ، می تواند چیزهای زیادی در مورد شما به عنوان یک نامزد نشان دهد. روانشناسان و مربی حرفه ای شهر نیویورک می گویند که برداشتهای اول اهمیت دارد ، به ویژه در مصاحبه های شغلی سیسیلی هورشام براتویت ، دکتری به پرسیدن سوالات مناسب می تواند به مصاحبه کننده نشان دهد که شما عمیقا در مورد نقش فکر کرده اید و سازمانی که امیدوارید در آن کار کنید

در حالی که برخی از سوالات می توانند به انتقال تعهد شما به آنها کمک کنند به دست آوردن نقش ، Nii Ato Bentsi-Enchil l ، مربی حرفه ای و بنیانگذار مشاغل آینده ، می گوید که برخی از پرس و جوها می توانند در عکس های مصاحبه شغلی نتیجه معکوس داشته باشند. او می گوید که پرسیدن سوالات مناسب می تواند ارزش و علاقه شما به موقعیت را نشان دهد ، در حالی که سوالات اشتباه می تواند باعث شود که توجه ، دستور کار و حتی شخصیت شما را زیر سوال ببرند.

کنجکاو هستید که کارشناسان چه س questionsالاتی می گویند که باید در مصاحبه شغلی بعدی خود لیست خود را حذف کنید؟ در اینجا پنج پرسش وجود دارد که مربیان و استخدام کنندگان می گویند باید از آنها اجتناب کنید - و به جای آن باید از آنها بپرسید.

نه: اطلاعاتی را که قبلاً در دسترس شماست بخواهید.

اگر سوالی از یک کارفرمای بالقوه دارید که با مرور وب سایت شرکت یا جستجوی سریع در گوگل می توانید به راحتی به آن پاسخ دهید ، بنتی اینچیل می گوید هوشمندانه است که آن را برای خود نگه دارید. او توضیح می دهد که اگر س questionsالات شما طوری باشد که به نظر می رسد تحقیقات کمی انجام داده اید ، اعتبار شما فوراً ضربه خواهد خورد. وظیفه شما به عنوان یک نامزد این است که ارزش خود را با نیازهای یک شرکت هماهنگ کنید و نشان دهید که می توانید نقاط دردناک آنها را برطرف کنید.

به جای پرس و جو در مورد چیزهایی که به راحتی می توانید در اینترنت پیدا کنید ، هورشام براتویت پیشنهاد می کند که به س questionsالاتی پایبند باشید که نشان می دهد شما تکالیف خود را انجام داده اید. او توصیه می کند که در مورد جزئیاتی که در حین انجام تحقیقات خود آموخته اید س questionsال بپرسید. به عنوان مثال ، اگر متوجه شده اید که شرکت قصد دارد در بازار جدیدی گسترش یابد ، می توانید بپرسید دپارتمانی که برای آن مصاحبه می کنید چه نقشی در آن پروژه خواهد داشت.

اعتبار: ساندرا رگالادو

Don't: سوالاتی بپرسید که شرح شغل را به چالش بکشد.

توضیحات شغل به دلایلی وجود دارد و بنتی انچیل می گوید بسیار مهم است که قبل از استخدام در مورد تغییر موقعیت س askال نکنید. او هشدار می دهد که وقتی جنبه هایی از نقش کارفرما را زیر س questionال می برید ، ممکن است کار با شما دشوار به نظر برسد یا در برخی موارد ، کاملاً بی نیاز از نیازهای آنها باشد.

از آنجا که هدف شما در مصاحبه این است که خودتان را به عنوان بهترین فرد برای این نقش معرفی کنید ، بنتی انچیل توصیه می کند که س questionsالاتی را مطرح کنید که لایه های عمیق تری از موقعیت را که در توضیحات شغل به آنها پرداخته نشده است ، نشان دهد. او توضیح می دهد که این تلاش های شما برای ایجاد ارتباط در مورد نحوه عملکرد نقش شما و تأثیر آن بر شرکت را آشکار می کند.

11/7 به چه معناست

البته ، اگر شرح شغل بیش از حد را پوشش می دهد ، یا شرکت از شما انتظار دارد که کارهایی را انجام دهید که مناسب تیم باشد ، این حق شماست که حتی اگر پیشنهاد را دریافت کرده اید ، کار را انجام ندهید. به یاد داشته باشید: مصاحبه های شغلی همچنین فرصتی است برای شما که تصمیم بگیرید آیا این شغل برای شما مناسب است یا خیر. از مصاحبه به عنوان فرصتی برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نقش استفاده کنید و مکالمه را از آنجا انجام دهید.

نه: درباره ارتقاء مشاغل سطح بالاتر بپرسید.

مدیران استخدام می خواهند بدانند که شما علاقه مند به موقعیتی هستید که برای آن درخواست می کنید ، به همین دلیل است که هورشام براتویت می گوید باید به هر قیمتی از پرسیدن نقش های پیشرفته اجتناب کنید. او توصیه می کند که در مورد نقش یا وظایف دیگری که مربوط به نقش مدیر بالقوه شماست ، سوال نکنید. شگفت آور است که افراد برای نشان دادن علاقه خود به رشد شغلی چنین س questionsالاتی را مطرح می کنند ، اما می تواند شما را نسبت به نقشی که برای آن مصاحبه می کنید کمتر متعهد نشان دهید.

به جای پرسیدن سوالات خاص در مورد نقش متفاوت ، هورشام برت وایت توصیه می کند که امیدوار باشید در ماندن در شرکت برای بلند مدت او توضیح می دهد که س questionال را طوری تنظیم کنید که به شما بگوید شما امیدوار هستید در جایی کار کنید که بتوانید در طول زمان رشد کنید. مانند: 'چگونه شرکت شما کارکنان را پرورش داده و توسعه می دهد تا در حرفه خود پیشرفت کنند؟'

اعتبار: اریکا جانسون

نه: وقتی حقوق دریافت می کنید بپرسید.

در حالی که برقراری ارتباط با امیدواری به کار طولانی مدت در شرکتی که با آن مصاحبه می کنید اشکالی ندارد ، Bentsi- Enchill س questionsالاتی را مطرح می کند که گویی در حال حاضر شغلی دارید-مخصوصاً وقتی می توانید انتظار افزایش حقوق را داشته باشید. - می تواند یک مدیر استخدام را با تصور بد ترک کند. او توضیح می دهد حتی اگر قصد شما نیست ، درخواست افزایش حقوق می تواند متکبرانه به نظر برسد ، به ویژه اگر در اوایل مصاحبه باشد.

بهترین شرط شما این است که به پرسش هایی پایبند باشید که مشخص می کند شما متعهد به برتری در کار هستید. Bentsi-Enchill توصیه می کند که نمونه هایی از موفقیت را در نقش مورد نظر خود برای نشان دادن تمایل خود برای تأثیرگذاری بپرسید.

نه: در اولین دور مصاحبه خود در مورد حقوق و مزایا س Askال بپرسید.

مهم نیست که چقدر وسوسه انگیز است که در مورد آن پرس و جو کنید محدوده حقوق هورشام براتویت و مزایای یک شغل را فوراً می گوید ، بهتر است سوالات مربوط به مزایا را ذخیره کرده و هزینه مراحل پایانی مصاحبه را بپردازید. او توضیح می دهد که در حالی که بسیاری از شرکت های دیگر به تجربه کارکنان فکر می کنند و مزایای زیادی را ارائه می دهند ، هنوز می تواند رابطه منفی بین نامزدها که زودتر این سوالات را می پرسند و تمایل آنها برای تلاش سخت در نقش خود وجود داشته باشد. س questionsالات خود را مطرح کنید اما به خاطر داشته باشید که مانند بسیاری از موارد ، زمان بندی ضروری است.

اگر در مورد حقوق و مزایای مربوط به این نقش ناراحت هستید ، هورشام براتویت پیشنهاد می کند قبل از مصاحبه کمی تحقیق (یا اطلاع رسانی کنید). این اطلاعات را از افرادی که در شرکت می شناسید یا با خواندن نظرات کارکنان در سایتی مانند این ، دریافت کنید در شیشه ای اگر کسی را در آنجا کار نمی کنید ، او توصیه می کند.

اعتبار: کارن پانگو فلورانس

انجام ندهید: س aالاتی را از مدیر استخدام بپرسید که باید برای منابع انسانی نگه داشته شود.

وقتی نوبت به انتخاب س questionsالاتی می رسد که در طول مصاحبه شغلی مطرح می شود ، بنتی اینشیل می گوید که شناختن مخاطبان شما کلیدی است. در حالی که س questionsالات بسیار خاص در مورد پویایی تیم ، جزئیات روزمره نقش یا اهداف استراتژیک باید به مدیر استخدام برسد ، سوالات گسترده تری در مورد فرهنگ شرکت و دپارتمانی که برای آن مصاحبه می کنید باید منابع انسانی باشد ( HR) ، او توضیح می دهد.

اگر سوالات خاصی در مورد تنوع در یک شرکت دارید ، از جمله آمار حقوق صاحبان سهام و مشارکت ، استفانی آلستون ، بنیانگذار آژانس کارکنان مستقل گروه دختر سیاه ، می گوید این درخواست ها را برای منابع انسانی ذخیره کنید. او می گوید در حالی که می توانید از هر یک از همکاران احتمالی که با این س questionsالات در تماس هستید نیز بپرسید ، ممکن است این کار به مدیر استخدام خاموش شود.

کارولین بیگز

مشارکت کننده

کارولین نویسنده ای است که در شهر نیویورک زندگی می کند. هنگامی که او هنر ، فضای داخلی و سبک زندگی افراد مشهور را پوشش نمی دهد ، معمولاً کفش های کتانی می خرد ، کاپ کیک می خورد یا با خرگوش های نجات خود ، دیزی و گل نرگس آویزان می شود.